南宫电子游戏集团高度器沉科技工作，把创新作为推动企业发展四个永恒主题之一来落实，对峙走自主创新的发展路路，逐步形成以泰钢技术中心为主题，以各钻研院所为依附，以各基层技术组织为基点美满的三档次治理系统，成立起以市场为导向、产学研相结合、与国际接轨优良的技术创新系统，为南宫电子游戏的科技研发、创新发展夯实了基础，为行业技术进取与提高筹备了前提。
组织建设上：南宫电子游戏技术中心是以绿色冶金技术、智能造作、循环经济、新资料、新产品开发为主的综合性技术治理与研发的综合性机构，是集团公司技术创新的主题。集团公司董事长为主任，技术副总为常务副主任，下设技术委员会和专家委员会两个委员会，由中心办公室、技术研发中心、自动化部、品质保险部、检测中心和中心财政等部门组成。并且在各二级单元设置了总工、工程师和技术员岗位，尝试技术创新总工掌管造，美满了技术创新流程治理系统。
治理造度上：先后造订和美满了《山东南宫电子游戏有限公司技术创新评价系统》、《关于进一步加强科技统计工作的通知》、《山东南宫电子游戏集团鼎新创新嘉奖执行细则》、《关于科技人员待遇的暂行划定》等一系列科学严谨的规章治理造度及法子。规章造度和治理法子的有效执行，确保技术创新工作的正常、有序进行。
研发经费上：钻研开发经费由集团公司鼓合供给，由公司单独列帐，以不低于企业主交易务收入的3%的比例列入公司年度预算，并将中心所需开发资金投入情况与出产经营工作一起下达、绑缚查核，做到年有打算、季有调整、月有查核，完不成投入工作的要查究其责任，从而有力地保险了中心钻研开发资金的必要。
激励机造上：以“科技人员当作果、治理人员看效能、辅导干部看德法、能者上、平者让、庸者下” 治理理想为领导，本着“选人、育人、用人、留人、发展人”的准则，成立起科学系统的激励机造。对引进的专家人才，铺排三室一厅住房和安家补助；对做出功效的技术人员，按创效额的10%提成嘉奖，创效额较大的，由董事长嘉奖令进行沉奖；对峙对工程技术人员进行专项查核，对于查核了局较好的，凭据摭进行嘉奖，并优先推荐评聘高级职称及提拔担任辅导职位等，查核不合格的予以解聘或降级使用。
创新环境上：南宫电子游戏依附自身创新基础与创新实力，先后成立起国度级企业技术中心、国度级认可尝试室、院士工作站等创新平台，与中国工程院、北京科技大学、钢铁钻研总院、山东大学、乌克兰国立钛钻研院等科研院所成立起持久不变的产、学、延注作合作关系，成立起科研与办公大数和专家人才公寓，为国内表先进合用技术的融合利用、为南宫电子游戏主题技术的自主创新奠定了创新基础与前提，为创新工作的持续良性发展营造出优良氛围。
创新功效上：近三年来，共发展钻研开发与技术攻关课题达340余项，通过省级以上鉴定的项目达30余项，其中鉴定国际先进水平的11项；占有专利116项，其中发现专利10项；参加国度尺度造订4项，获得市级及以上创新成就30余项；新产品销售收入272亿元，利润13.2亿元。
