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作为出产线不成或缺的“钢铁臂膀” ，该班组每天要实现数百吨钢卷的卸卷与原料转运 ，行车是他们手中最沉要的“兵器” ，任何以障都可能造成整条出产线的滞碍。
去年盛夏 ，热浪席卷车间。职工刁帅超汇报：一台行车在特定轨路段频仍“趴窝”——忽然失电 ，出产节拍骤然面对打断的风险。
闫东升闻讯即刻登高勘查 ，发现是高温炙烤下的滑触线因膨胀变形 ，接头凸起导致了跳电。更换配件 ？功夫不允许 ，且成本不菲。“不能等！”他果断决策 ，抄起铁锤、锉刀 ，率工头员对凸起部位进行精密打磨。汗水渗透工装 ，火花微微溅起 ，一番“土法”操作后 ，行车复原运行 ，隐患被彻底解除。这次应急处置 ，不仅节俭了用度 ，更解除了安全隐患 ，保险了行车的安全顺行。
闫东升深知 ，行车作业不仅是“实力活” ，更是“技术活”“经济活”。他将节能降本作为攻关课题 ，率工头员不休索求优化操作流程、缩短作业功夫、改进设备运行模式。
由他牵头推动的“行车夹钳定位参考光电装置”“行车激光防撞装置”“行车夹钳防坠落装置”等一系列创新刷新陆续落地 ，大幅提升了作业精杜纂安全性。其中 ，“削减钢丝绳断股及变乱”的幼改革功效显著 ，仅钢丝绳亏损用度一项 ，每年就可节约近5万元。
他还从出产调度动手 ，科学规划作业班次与行车运行时段 ，有效削减了设备空载和沉复作业。在他的推动下 ，近年来行车班累计实现降本创效超百万元。
“目视、耳辩、脑思、心稳、手行”——这是闫东升从多年实际中总结出的“人机一体”操作口诀。他毫无保留地将这些心得教授给每一位班员。
每当有新职工参与 ，闫东升总是自动结对助扶。有时一个吊运作为 ，他能不厌其烦地示范几十遍；工作忙乱时 ，他就利用放工功夫“开幼灶” ，手把手纠正操作细节 ，直到新人齐全把握。
在他的建议下 ，班组形成了“轮流当讲师、班前出题、班后答疑”的进建机造。各人利用休息功夫 ，萦绕安全规程、危险源辨识、应急处置等内容相互考问、共同提升。持续地进建与实际 ，使班组整体作业效能显著提高 ，设备故障率逐年降落。
在闫东升的携带下 ，行车班逐步成长为一个技术过硬、风格扎实、凝聚力强的战斗集体 ，并先后荣获“优良先进班组”“质量信得过班组”“精益安全优良班组”等多项荣誉。
面对未来 ，闫东升暗示：“我们将持续优化行车作业尺度化流程 ，以‘严、细、实’的风格夯实班组治理根基 ，营造人人争当岗位能手的氛围 ，为企业高效不变出产贡献更大力量。”
